| 27.04.18

Директор он же собственник Урсой Ю - полный "неадекват", можно сказать "переученный шизофреник" - человека клемануло на тренингах уже весь кабинет завесил бумажками в рамках, а в результате с мозгами с каждым новым тренингом все хуже, а действия и принимаемые решения еще более неадекватнее. Так одно слово "директор", руководят бизнесом две "бабы", фин. директор- бывшая секретарша и дир. по маркетингу и продажам (Шабалтас)- бывший закуполог с образованием переводчика- вообще "мразь" (которые далеки от вменяемых им обязанностям ). Промывают [censored] мозги так, что другого авторитетного мнения для него не существует. Вот так и идит дела в компании. Посудите сами ТОПдерехтора: главный-"шизофреник" и его замы- "секретарь" и "недое...сука". Компания существует только благодаря нормальным специалистам которые приходят, достигают положительных результатов- которые в последующем приписываются вышеупомянутыми супердирехтрисами, а все ошибки и недочеты (которые в основном совершаются только благодаря некомпетентным решениям супердерехтрис) списываются на "плохих" сотрудников и в результате становятся аргументом для увольнения сотрудника. Сотрудник же в свою очередь, как только пытается донести свои аргументы, становится изгоем, которого увольняют. Текучка нереальная, за месяц может поменяться половина офиса (большая часть посмотрев на дебилизм уходят сами, остальная часть те которые умеют присмыкатся -сидят (рисуя красивые отчеты и показывая свою незаменимость) не хрена не делают и получают свою устраивающую зп. . Знающие себе цену сотрудники уходят с "трехэтажными матами" высказывая в лицо этому собственнику все что они думают о нем, причем при сотрудниках. Но даже это не заставляет этого директора задуматься и поменять свое отношение как к сотрудникам так и принимаемым решениям. На данный момент дела в компании идут плохо, одно направление (калькуляторы) уже давно загнулось, второе (проведение тренингов) тоже существует только за счет третьего, а третье- дело времени, сейчас на спаде (учитывая тот факт что рынок (планшетов) стремительно растет). Денег этот горе-собственник заработать успел , но с такими супердирехторами путь у него только к "банкротству", ну или достанет с оффшоров очередную порцию для спасения. Всем толковым специалистам и профессионалам советую десятой дорогой обходить данную компанию, либо поступать как некоторые (на собеседовании преподносить себя суперспецом (очень значимым фактором для боса есть образование особенно МВА) выбивать максимальную зп , потом держатся как можно дольше, заливая "лоху" свою значимость и эффективность, а потом посылать.

супердерехтриса-финансовый директор | 27.04.18

А в глаза сказать слабо?

Администрация ООО Астрея -ХХІ | 27.04.18

Уважаемый, автор! Наша компания сожалеет о том, что Вы опубликовали данную заметку, которая не соответствует действительности. На данный момент в нашей компании около 90% имеют стаж свыше 1 года и около 80% - более 2х-3х лет, и Вы можете получить отзывы о работе нашей компании через соцсети или Фейсбук https://www.facebook.com/ASTREYA.XXI?ref=hl# . В отношении расчетов с нашими сотрудниками: в компании формализованы письменно условия работы на испытательном сроке. И есть документы, подтверждающие 100% расчет со всеми уволившимися из компании сотрудниками, за их подписью. Как Вы совершенно правильно отметили, за счет правильного выбора продукта, обеспечения качества и успешной стратегии мы смогли добиться увеличения объемов продаж в два раза в течение года. По анализу рынка консалтинговой компании Advanter Group на 30 сентября, свыше 85% покупателей нашей продукции ей доверяют. Свыше 67% хотят повторно купить именно нашу продукцию, поэтому на данный момент наша компания продолжает развиваться. Благодаря созданию подразделения тренингов в течение года сотрудники прошли обучение у лучших тренеров СНГ: Фрэнка Пьюселика - управление в компании, Ицхака Пинтосевича - личностный рост, Андрея Длигача - маркетинг, Ольги Лариной - SMM, Дмитрия Норки - продажи и планируют пройти тренинги у Александра Левитаса - маркетинг и Аси Барышевой - продажи. http://4profi.com/trainings.html Вы можете посмотреть отчеты этих мероприятий на ФБ: https://www.facebook.com/4profi?ref=hl Наша компания регулярно помогает детским домам, поэтому половина грамот - это благодарности нашей компании от детских домов и интернатов, в частности в этом году мы оказывали финансовую помощь следующим организациям: Харьковский Областной специализированный дом ребенка № 1 г. Харьков, ул. Маршала Рыбалко, 9 https://www.facebook.com/groups/502732739787446/ Люботинский областной интернат с общеобразовательной школой І ступени для детей-сирот и детей, которые остались без опеки родителей Харьковская обл., г. Люботин, ул. Кооперативная, 38/8 https://www.facebook.com/photo.php?fbid=400397586740828&set=gm.519674734759913&type=1&theater Специальная общеобразовательная школа-интернат I-II ступеней №2 для детей с недостатками умственного развития. Г. Харьков, пер. Карповский, 21/23 https://www.facebook.com/photo.php?fbid=445164602264126&set=oa.560121557381897&type=1&theater и спонсировали участие детей из Харьковского Центра волонтёров в фестивале «Путь к Успеху» в Запорожье. Следующее мероприятие запланировано в декабре 2013г. в Областном доме ребенка № 2, расположенном по адресу: г. Харьков, ул. Кузнецкая, 1 Мы знаем, что существуют методы нечестной конкуренции или, возможно, Вы не смогли пройти этап адаптации в нашей компании в связи с высокими требованиями к должностям. В любом случае - это не является поводом решать свои проблемы таким способом. Желаем Вам удачи в поисках. С уважением, администрация компании АСТРЕЯ-ХХI.

Андрей | 27.04.18

Переученный шизофреник!!! Это точно про Урсоя.

сам | 27.04.18

Уже сказано, не переживайте. Если до недавнего времени происходил вялотекущий процесс гниения, то с появлением начальника отдела продаж и маркетинга - Никитиной Дины Константиновны, фирма сделала ГИГАНТСКИЙ ПРЫЖОК В ПРОПАСТЬ С ШИРОКО ЗАКРЫТЫМИ ГЛАЗАМИ.