| 27.04.18

Офис находится рядом с Кстово, очень неудобно добираться туда, просят ездить каждую неделю почти, + писать тесты раз в три месяца. Жесткие требования к работе, минута опоздания штраф 200 руб. Выносят мозг конкретно, одна нервотрепка, заставляют впаривать продукт, и трещать как попугай без остановки, в течение 7 часов, продукт стоит далеко не малых денег. В час платят 120 руб + с продаж небольшой процент. Ирина Жебрякова заставляеть платить 500 руб. за 3 минуты опоздания.

Не думают о развитии | 27.04.18

Если вы хотите замечать недостатки, предлагать их решение, но оставаться неуслышанным, то вам путь в эту компанию. Рекламное агентство, независимо от того BTL или ATL, должно работать маневренно, особенно в кризис, иначе оно загнется. Система, которая была переведена в 2005 году, сейчас не работает. Руководство не прислушивается к мнению рядовых сотрудников, даже если они почти специалисты в торговле, и что-то мыслят. Собрания тоже жесть. Не вовремя и не в тему. И, штрафы, - не мотивация для "игреков".

Аноним | 27.04.18

Работа консультантом-промоутером нормальная. Впаривать продукт - необходимое умение. Да, в Алиди этому учат, но, лучше учитья этому на категории Браун. Я считаю, что для категории FMCG (Жилетт), необходимо изменить систему продаж, так как консультации, в среднем, длятся 30-50 секунд. В этой категории необходимо научиться "на взгляд" определять размер кошелька покупателя. Ира Жебрякова требует консультировать по правилам. Кстати, эти правила даются во всех учебниках по торговле, но для данной категории необходима быстрая консультация с максимальным количеством слов "выгодно", "лучшее" и т д. И штрафы за разговоры с другими промоутерами по Брауну считаю неуместными, поскольку там продают все и всё. Итог: При супервайзере и тайников консультировать "по правилам", а обычных покупателей консультировать так, чтобы реально продавалось. Ну и не опаздывать на работу.