| 27.04.18

Добрый день. Хочу поделиться отзывом не о компании, а о руководителе, который может появиться в любой компании Новосибирска. Надеюсь, что отзыв смогут увидеть и будущие работодатели и оградить свою компанию. Слугин Олег Викторович, считает себя самым умным, компетентным в любых вопросах, способным решить любую ситуацию, способным критически мыслить, планировать и оценивать риски. Первым его приказом, после прихода на руководящую должность, будет увольнение всех старых сотрудников и подменой их на своих знакомых, приятелей итд. С ним невероятно сложно взаимодействовать, он будет цепляться даже к тому, как уборщица делает свою работу и как держит швабру. Придирается ко всему, совершенно не обоснованно, будь то прическа или марка автомобиля сотрудника. Переделывает привычную работу под себя, создавая больше проблем в решении простых задач. Не приемлет компромиссные решения в любых вопросах, все должно быть только по его. Увольнения, жалобы и потеря клиентов он вам обеспечит. Это касается не только его трудовой деятельности, но и в обычной жизни он поступает точно так же. Может хорошего друга, подставить под удар. Подумайте, пообщайтесь с бывшими работодателями, не спешите брать его на работу и доверять руководство!

Слугин Олег Викторович | 27.04.18

Ого, какой интересный пост про меня написали… Придется комментировать… Уважаемая А.Ю, давайте обратимся к ФАКТАМ, так как они лучше всего отражают, как правдоподобность Ваших слов, так и реальную результативность моей работы. За время работы в компании «Д», где мне «посчастливилось» с Вами, совместно, работать: 1. Мной были уволены, что по приходу в компанию, что в течение 2 лет моей работы, не «все старые сотрудники», а целых – 0 (ноль). Повторяю: ноль. 2. Из числа «своих знакомых, приятелей» было принято на работу «множество» сотрудников, общим количеством, аж - 1 (один) человек, на должность ведущего продажника. 3. На момент моего прихода в компанию, компания была глубоко убыточной, прежде всего, вследствие низких результатов продаж. Что, кстати, является результатом и Вашей, лично, работы, как менеджера региональных продаж. 4. В результате проведенных мероприятий (улучшения уровня владения уборщицы шваброй, переделывания привычной работ под себя и т.д.), были достигнуты следующие результаты: Количество активных клиентов выросло на: 167%. Торговая наценка выросла на 27%. По итогам 14г., прирост продаж, к прошлому году, составил 104%. По итогам 15г., прирост продаж, к прошлому году, составил 53%. Рентабельность компании вышла из отрицательных значений, компания начала приносить ежемесячную прибыль. 5. Даже, спустя полгода после моего ухода из кампании «Д», её сотрудники (Ваши коллеги) обращаются ко мне с просьбой взять их на работу. И именно те, к чьей прическе я, по Вашим словам, придирался. Когда же, лично у Вас, А.Ю., возникла необходимость уволиться, для проведения серьезной медицинской процедуры, я, зная о Вашем сложном материальном положении, сам предложил и организовал для Вас работу на дому, по свободному графику, чтобы хоть как-то поддержать Вас материально. А после выздоровления, взял Вас обратно на работу. Спасибо, что вместо слов благодарности, Вы, по заданию руководства компании «Д», пишете в интернете такие анонимки. Ваш комментарий, это, скорее, отзыв не обо мне, а о Вас самой, Павлова Алена Юрьевна. И, да, «субаристов» я не люблю. Но только, на дороге. К рабочему процессу это не имеет никакого отношения…