| 27.04.18

После смены директора, в декабре 2009 года, коллектив работает, как на пороховой бочке. У нового директора, Щербакова В.М. "семь пятниц на неделе". Задачи ставятся по принципу "поди туда не знаю куда, принеси то, незнаю что". Оклады изначально низкие, премию дает директор, тем кто угодил или создает видимость бешенной работы. Директор регулярно дает какие-то обещания "сказочной жизни" и тут же о них забывает. Работников считает "зверьем". Трудовое законодательство - работает только принципу "я так решил". Неугодных заставляет писать "по собственному желанию", в противном случае просто сокращает, ежемесячно меняя штатное расписание. И так далее... И это только часть нарушений закона, которые касаются ТК РФ.

Аноним | 27.04.18

Аноним: Сотрудник, говорит много но не по делу. Щербаков решил сделать там голый лес,Все здания планирует снести, обсолютно. Уже нет метеостанции, и многих сотрудников охраны уволили, сейчас в тайге можно творить что хочешь. За год лично Щербаков был всего на трех кардонах, и то на тех где на машине можно доехать, а площадь заповедника составляет 50000 тыс.Га что он может толкового знать, это турист а не настоящии хозяин и защитник тайги!!! это факты, а не слова!!!

Аноним | 27.04.18

Сотрудник: Очень любопытно... Он еще где-то отличился? Какого рода знакомство, если не секрет?

Сотрудник | 27.04.18

А разве, я это пытаюсь скрыть?

Аноним | 27.04.18

Сотрудник: Создается ощущение, что Вы с ним лично знакомы...

Сотрудник | 27.04.18

Бывают у жизни усмешки, а это гримаса! Понимаю что можно (и правильно) расценивать критику директора как мелкую пакость недовольных сотрудников, но бывают ситуации, когда хочется разобраться объективно. Итак, то, что коллектив при прежнем директоре «разболтался» это неоспоримо. Причем, все сами все понимали, «негодовали» и… плыли по течению. А тут из-за «поворота», как «черт из табакерки» вынырнул Щербаков. Думаю, он в силу своего психотипа испытал истинное блаженство, вступив в заповеданное болотце. Столько нерешенных вопросов, запущенности, разгильдяйства и все это предстоит решить ЕМУ! Миссия! Вот только в Миссии этой, судя по всему, застрял капризный, закомплексованный ребенок. Обычно у людей с такими неадекватными реакциями и поступками были в прологе жизни события, о которых сознание пытается стыдливо «забыть», но подсознание, вцепившись в подвернувшуюся власть, начинает «мстить» тому, кто невольно оказался рядом. Испытание властью вообще штука тяжелая. А в руках индивидуума, которому во что бы то не стало надо доказать что ОН «значимое явление», это и смешно и страшно. Гипертрофированное Эго не позволяет Щербакову критично взвешивать свои слова и действия. Обожание славословия сформировало соответствующий «ближайший круг». Тот, кто не согласен с Мнением становиться Врагом. Кто позволяет себе с Врагом общаться – Другом врага (кто не с нами – тот против нас!). А кто льстит и наушничает – перспективный соратник. Поведенческая нестабильность, проявляется и при, собственно, руководстве делами заповедника. В результате – разваливается научная и охранная структуры заповедника. Все, или почти все, сводится к лихорадочной реализации проектов не выверенных, не прошедших анализ с юридической и практической точки зрения. Властвующее самоощущение и импульсивная натура сделали необязательными принцип выполнения принятых ранее обязательств, как только эти обязательства начинают «мешать» или человек (или организация) которым эти обязательства давались, становятся «не нашими». В общем, чтобы узнать человека – дайте ему власть. И он раскроет Вам все свои «скелеты в шкафу». Это конечно, сугубо личное мнение.