| 27.04.18

Давайте рассмотрим этого работодателя поближе. Новейшее трехлетнее современное здание в 4 этажа. Красивый фасад. Поражающая воображение подсвеченная модель ДНК из нержавейки, вокруг которого поднимается центральная лестница на офисные этажи, собственная газовая ТЭЦ, обеспечивающая теплом и электричеством, полная система кондиционирования воздуха всего здания. Удобная широкая парковка . В окнах вокруг рядом идиллический пейзаж - маленькая речная протока ,в которой даже водятся раки и простор незастроенных предприятиями перелесков. Да и само здание расположено очень удобно - около «Ленты» на Димитровском мосту. До левого , так и правого берега -на машине рукой подать. Все указывает на то, что гендиректор предприятия нацелен на то, чтобы построить суперсовременное конкурентное производство на базе передовых технологий и причем не торговлю, а именно производство. Кроме известных всей российской пивной индустрии кранов беспенного розлива, год назад появилось новое направление - вендинговые аппараты по розливу молока, что, несомненно, улучшит карму предприятия. Хотя до того, чтобы это направление заменило основной неиссякаемый источник денежного потока от кранов и патентов, очень далеко. За последний год закуплены современные металлообрабатывающие 3D-станки, полностью обновлен парк компьютерной и серверной техники, внедрен дорогущий программный комплекс по инженерной и технической документации. Белая зарплата, выше среднерыночной. Своевременный отпуск . Заманчивое место для работы как амбициозного менеджера, так и талантливого конструктора, не правда ли ? Теперь давайте глянем на реверс этой золотой медали. Обратимся к сухой статистике. За последние 1,5 года по инициативе гендиректора только на ключевых позициях уволены и приняты на работу: Руководитель отдела кадров – 2 человека Руководитель отдела маркетинга – 2 человека Главный инженер предприятия -3 человека Руководитель по ИТ - 2 человека Технический директор – 2 человека В августе 2015 гендиректор объявил, что вернулся к своим основным обязанностям из области эзотерики после 5-летнего перерыва и отстранил от должности исполнительного директора, которая вывела предприятия на все эти успешные показатели. Главная концепция гендиректора официально объявленная тогда на общем собрании - «бизнес – игра». А исходя из вышесказанного, люди в этой партии просто играют для играющего роль фигур на доске. Он - типичный представитель успешного бизнесмена, шагающего по судьбам людей, каким бы прогрессивным и открытым для общения он не выглядел для непосвященных лиц. Осенью 2015-го был раздут отдел персонала в три раза. Приглашены внешние консультанты, которые должны увеличить отдачу от сотрудников за те же деньги. Это модный в кризис тренд для коучеров, измеряющих «вовлеченность». Во всю пропагандируется идея «Мы-команда», декларируется новая концепция «клиентоориентированность» во взаимоотношениях между коллегами и отделами. Хотя стреляные воробьи предприятия, прошедшие «огонь и трубы» предыдущих экспериментов с персоналом, понимают, что это значит. Сейчас еще легче будет завалить неугодного коллегу из другого отдела, свалив на него вину за несделанную работу и урезав таким образом его зп. Истинные трудяги, которые не обладают качествами лизоблюдства и внутрикорпоративного пиара, сидят на своих неизменных зарплатах по многу лет, хотя предприятие не бедствует. Понятия «индексация зарплаты» с защитой от инфляции не существует. Опыт наемного специалиста, его вклад в трудный процесс построения современного предприятия для гендиректора ничего не стоят. Смешно сказать, даже флорист в связи с декретом ушла с громким скандалом. А зачем их ценить? Рынок труда в кризис и так даст нового спеца. Правда, в курс дела он будет входить драгоценные для бизнеса месяцы. И сотрудники уходят. И приходят новые. Но самое парадоксальное, что приходят чаще амбициозные, умеющие себя выгодно продать специалисты на зп в 1,5 раза больше предыдущей. Поскольку ресурсы рынка труда не бесконечны, ФОТ пухнет. И это называется «эффективный менеджемент» кадрами. Теперь резюме из всего вышесказанного. Если вы - амбициозный профессионал, который хочет сорвать куш в виде «московской» зарплаты, но которому придется общаться непосредственно с ген.директором, а потому не иметь никаких гарантий проработать на предприятии даже полгода – добро пожаловать в ОК компании. Если вы - скромный трудоголик, готовый работать без индексации ЗП, пока она спустя несколько лет не станет ниже плинтуса и, исходя из должностных обязанностей, не придется контактировать с гендиректором – добро пожаловать в ОК компании. В остальных случаях, даже в такое кризисное время, лучше поискать другие варианты самореализации.

Михаил Шмелев | 27.04.18

Дорогой любитель статистики. Я бы привел другие цифры, на которые и ориентируются при оценке бизнеса. ООО "НПМ", предполагаю, что основное юрлицо в группе. 2015-й год: прирост выручки +27%, чистой прибыли - более чем в два раза. Инфо официальная, сайт Контур-фокус. Владельца знаю с 1995 года, вместе учились. Начинал он свой бизнес в 1997 году со стартовой суммы в 10 тыс. долл. и построил миллиардный бизнес. Поэтому управлять бизнесом он умеет. Некие отклонения от "нормы" (хотя что считать "нормой" - вопрос научных дискуссий) в поведении, в понимании жизни, есть, не спорю. Но это - черта 80% собственников бизнеса и есть "девианты" и похлеще. Он, по большому счету, проводит эксперимент, который не проводил никто в городе. Строит компанию нового типа, о принципах подробно рассказывается в интервью "КС". В новой компании нужны новые люди, поэтому и текучка и недовольные, что логично. Если вернутся к вашему посту... Складывается впечатление, что вы либо не работали на предприятии (например, кто-то из недовольных друзей-родственников с вами поделился) или работали, но очень не долго, не погружаясь особо в бизнес-процессы и в межличностные отношения. И в том и другом случае суждения очень поверхностные, как у бизнес-аналитика, которые оценивает компанию по газетным публикациям. Так не пишут посты, если вас лично что-то тронуло. В словах, в примерах, было бы что-то, из чего стало бы понятно, что за человек собственник и его команда. Не верю в общем. Если вы тренируетесь в аналитике или в эпистолярном жанре, то нужно стараться описывать свои эмоции, а не сплетни и новости.

Спок | 27.04.18

Да так везде. Это бизнес детка. Но лично я бы предпочел именно СВОЕ дело. Хоть помидорами торговать, но ТОЛЬКО СВОЁ! Не люблю на дядьку работать, будь то там супер условия, бассейн и несколько спортзалов.

NPM Group | 27.04.18

Уважаемый аноним и читатели форума, может, я всех удивлю, но 90% написанного здесь – правда. NPM Group, действительно, быстрорастущая инновационная новосибирская компания. Компания построила и использует собственное современное здание завода с большими комфортными кабинетами, есть просторный актовый зал и достраивается спортивный зал для сотрудников компании. В штате компании есть отдельная должность флориста, чтобы ухаживать за сотнями живых растений, которые украшают холлы и кабинеты. Современное оборудование обслуживают высококлассные специалисты, которые получают за свою работу достойную полностью декларируемую заработную плату. Профессиональный коллектив конструкторов создает уникальное оборудование, которое затем воспроизводится на заводе и продается по всему миру. В активе компании более 40 международных патентов на изобретения. Благодарим за отзыв нашего бывшего сотрудника. Спасибо, что работали с нами. Да, в NPM Group задачи стоят действительно амбициозные, и есть четкое понимание как мы сможем их достичь. Мы предлагаем работу в коллективе увлечённых специалистов, которые делают продукты для людей по всему миру. А в связи с интенсивным развитием нового направления по производству автоматов для розлива свежего молока, штат компании расширяется и на нашем сайте npmgroup.ru вы можете увидеть актуальные вакансии. Итак: какие сотрудники у нас работают и кого мы ищем? С нами могут работать только мастера своего дела, которые готовы меняться под новые задачи и беспрестанно повышать свой уровень квалификации. Мы будем рады специалисту, умеющему аргументировано отстаивать свою точку зрения и предлагать новые пути решения стоящих перед ним задач, а также выполнять их быстро и в срок. А мы, в свою очередь, готовы предложить достойную оплату труда, современное рабочее место и задачи, которые интересно решать! Кому мы не советуем идти к нам: Людям, которые ищут «тихую гавань», чтобы переждать кризис до лучших времен. Людям, кто видит только один вариант повышения своей заработной платы, а именно, путем ежегодной индексации. Тем, кто не работает на результат, а механически выполняет свои служебные обязанности. Заходите в гости. Мы открыты и постоянно доступны в социальных сетях. Может быть, одна из открытых вакансий NPM Group - это твоя новая возможность реализовать себя?

Еще работающий | 27.04.18

Согласен, что там пытаются высосать из рабочего по максимуму. Сократили штат сотрудников до предела, а в цехах тишина! Кого не сократили отправляют в отпуска, из которых только недавно вышли! Народ увольняют на этом предприятии без проблем и принимают, когда им требуются сотрудники! Сильно хвалят себя, часто слышно слово "инновация", может так и есть, но не для сотрудника, а только для предприятия!

Илюха(СПб) | 27.04.18

Бро, как жизненно написано, просто пять с плюсом! Каждое слово - в десятку, по смыслу и по стилю. Тренинганутые собственники вернувшиеся из астрала к мирским суЕтам, воши - коучеры, непонимание рынка труда, потеря связности бизнесс-процесса... как все знакомо! И ожидание нового сотрудника, как Мессии, который сейчас быстренько сделает всем красиво, под игривый прессинг босса.