Паша | 17.02.23

Привет. Меня зовут Паша Иванов, я начинал вместе с зарождением команды LoyaltyPlant и прошел весь путь до текущего момента, сейчас отвечаю за разработку. Это история не для всех (что и подтверждается другими отзывами), некоторые решения отличаются от распространенных в крупных организациях. Мы стремимся сформировать команду, объединенную вокруг общих ценностей и в конечном счёте это проявляется в результате. Обычно на собеседованиях я стараюсь даже "отговорить" кандидата, потому что в итоге нам либо точно по пути и есть о чём поговорить, либо не стоит даже начинать: Партнерство. Если что-то кажется не так, то про это нужно говорить и обсуждать. Нужно быть открытым, анонимность и боязнь критики - не приживется. Компромиссы и учёт интересов каждого - возможен. Рабочий график. С одной стороны, никто не считает отпускные дни и больничные, если надо отдохнуть - достаточно предупредить. С другой, компания работает 24/7 worldwide и может потребоваться неотложная помощь в проекте как во Владивостоке, так и на Гавайях, как в американские рождественские, так и в российские новогодние или майские праздники. Никто кроме нас не построит глобальную историю. Широкая зона ответственности. Человек в команде - не шестеренка, умеющая крутить один винтик, а полноправный член команды с голосом и иногда нужный на соседних ролях. Будет такое, что придется выходить из зоны комфорта и мыслить шире. В компании произошло много существенных изменений после 2018 года, при изучении отзывов рекомендую обращать внимание на более актуальные, не стесняться писать и задавать неловкие вопросы.

Алексей | 28.04.22

У Loyaltyplant определенно со своя атмосфера. Много внутряков, неформальных моментов, царит бодрящая атмосфера какого-то пусть и немного студенческого, но стартапа. У руля стоят разные люди: Вася СЕО рассказывает про полеты на луну и будущие победы, Саша СОО наоборот про бизнес и про зарабатывание денег "здесь и сейчас", в этом они уравновешивают друг друга. Порадовала достаточно молодая и незашоренная команда, которую отбирают по принципу "или тебе интересно с нами, или нам не по пути". Есть о чем с ними поговорить и вне рабочих задач. Есть своя специфика по офферам, тут надо уметь говорить словами, многое решают человеческие отношения, а не бумаги. Мне такое близко, но знаю людей, которым такое не зайдет.

| 27.04.18

Во-первых, о том, что собеседование окажется групповым, никто не предупредил. Хотя, типа, "должны были предупредить". И не предупредили никого из 5 соискателей. Странный момент номер 1. Ну ок. Вот это групповое собеседование отняло у меня 2,5 часа времени (ещё и отпрашиваться с текущего места работы пришлось). Каждый из 5 соискателей рассказывал о себе, затем все выполняли тестовые задания — индивидуальные и групповые. Всё это походило на некий брейншторм по решениям для их продукта — конструктора мобильных приложений. Смутило состояние офиса, в котором ребята работают — весьма трешовое место. Ок, условия бывают разными, но мне было не слишком приятно там находиться. Пусть это будет, всё же, странным моментом номер 2. Т.к. компания, типа, крупная, и офисов у них полным-полно по всему миру. Спустя примерно день по электронной почте мне выслали очередное тестовое задание, по сути, третье по счёту. Задание я практически уже решил не выполнять, но мне несколько раз названивал менеджер по персоналу и очень уговаривал его выполнить со словами "мы уже готовы сделать вам предложение по работе", даже дедлайн подвинули на пару дней. Странный момент номер 3. Окей, потратил несколько часов своего времени, выполнил задание, отправил. А в ответ тишина. День, два, три, четыре, сегодня пятый день тишины пошёл. Странная фигня номер 4. Пишу письмо, в котором напоминаю о себе, пишу, что жду, как бы, ответа. Ответ приходит сразу же: "Только что отзвонилась руководитель. Задание выполнено хорошо, но они приняли решение взять другого человека, более опытного. Спасибо большое за уделенное время. Думаю, что после новогодних праздников мы снова приступим к поиску дизайнеров (проекты растут) и если тебе будет интересно, то пригласим снова на общение." О компании сложилось соответствующее мнение. НЕ ТРАТЬТЕ ВРЕМЯ НА ЭТИХ СОМНИТЕЛЬНЫХ ТОВАРИЩЕЙ!

Таня | 27.04.18

Привет, Дизайнер! Смело могу Вас заверить, что наши тестовые задания не являются готовым решением или компонентом решения, поэтому продать их или использовать в работе невозможно. Тестовое задание позволяет определить базовые навыки кандидатов в рамках предполагаемой вакансии. С уважением, Татьяна Захарова, менеджер по персоналу компании Фабрика Лояльности.

Дизайнер | 27.04.18

Тестовых заданий выполнять не следует. Не то время и не то место. Скорее всего, их потом продают через фотобанки. В одиночку там не заработаешь, а когда на тебя трудятся десятки [censored] это становится интересным.

Таня | 27.04.18

Привет! Меня зовут Таня Захарова, я — HR компании Фабрика Лояльности. Очень жаль, что у Вас осталось негативное впечатление от нашей встречи. Хотелось бы внести ясность о сложившейся ситуации. Поиском кандидатов на данную вакансию занималось привлечённое рекрутинговое агентство. Ответственного рекрутера по данному направлению мы просили предупреждать о времени и формате встречи. Приносим свои извинения, что не отследили данную ошибку. Мы считаем, что формат группового собеседования на позицию UI/UX-дизайнера является максимально эффективным. Нам он позволяет оценить работу в команде, а кандидату даёт возможность проявить себя. Также хотелось бы отметить, что вы - первый кандидат, которому такой интерактивный формат встречи не понравился. Было бы интересно узнать, почему вы считаете эту форму непродуктивной для данной вакансии. На собеседовании, помимо стандартного интервью, предлагалось 2 кейса: - первый - индивидуальный на 10 минут; - второй - групповой на 20-25 минут. Как правило, кандидаты сами просили дать им больше времени, вовлекаясь в процесс, в таком случае мы шли на встречу, несмотря на то, что на собеседование выделено 1,5 часа. По результатам нашей встречи каждому кандидату на почту мы отправляли полный фидбек и давали возможность дома внести изменения с учётом недоработок. Мы стараемся дать ответ кандидатам максимум в течение 3-4 рабочих дней. В данном случае срок затянулся до 7 рабочих дней, потому что нам действительно нужно было принять взвешенное решение и выбрать из двух финальных кандидатов, которые успешно справились с тестовым заданием. Мы приняли решение в пользу другого кандидата. Что касается офиса, для нас важна уютная и домашняя атмосфера вместо жестких формальных условий. Тут каждый для себя определяет, в какой атмосфере ему комфортнее работать. Спасибо за подробную обратную связь, надеюсь, что мы ответили на все Ваши вопросы.

Я у мамы программист | 27.04.18

Одна из мелких шарашек которая ищет рабов. Манипулируют черной зп. Неадекватный тимлид в одной из команд судя по собеседованию пытался задавать вопросы сам не зная на них ответа. Отдел хантинга в Роли некой Татьяны Захаровой которая вам навесит лапши на уши про то какие они крутые выходят в Америку. смешно )