Мотив
Профессиональная область:
Связь: телекоммуникации, телефония, мобильная связь, провайдеры
Регион:
Курган

Комментарии (1)

| 27.04.18

Здравствуйте. Я- пока еще ействующий сотрудник компании МотиВ Курганского направления. Хочу остаться инкогнито, по понятным причинам. Суть моего письма следующая, хочу рассказать о взаимоотношениях, лично меня и большинства моих коллег с Коммерческим директором -Хворостовой Екатериной Владимировной. Пишу от отчаянья и бездействия вышестоящего руководства по отношению к Коммерческому Директору Курганского направления. Складывается все очень печально, такое чувство , что работаем в концлагере под руководством "тирана в юбке". Заключается -это в следующем: практически все контакты с головным офисом Екатеринбурга со смежными подразделениями для эффективного взаимодействия, нам запрещены под страхом увольнения. Не дай бог -какая-нибудь информация просочится до вышестоящего руководства, что происходит в Кургане- так же будешь уволен -задним числом. Все мы хотим работать на благо и процветания нашей компании, но есть преграда, тот самый руководитель, который, как очень часто бывает , отсутствует на рабочем месте. Позволяет приходить себе к обеду, а то и вовсе не появляться на работе. Раньше я думал - ну у столь заметной персоны , наверное , различные встречи, мероприятия. Как оказалось -находимся мы дома, по каким причинам -не понятно. А ведь все практически завязано, через нее, т.е. работа всех подразделений - отделов, -стоит, т.к.напрямую нам решать даже элементарные вопросы нельзя и руководителя нет на месте. А задач очень -много, в день добавляется по несколько штук. А решить их не удается, по независищем от нас обстоятельствам, в последствии- Коэффициэнт Полезного Действия лично меня, далее отдела, далее всего региона падает. И плюс к этому добавляется различные депримированния, в виде понижения мотивационной премии, а иногда полностью ее отсутствия. Про выплаты мотивационные напишу отдельно, т.к. в принципе это требует большего внимания. Ранее до всех сотрудников Коммерческой Дирекции доводилась информация, о том какие личностные показатели, необходимо выполнить для получения мотивационной премии - она была ежемесячная, получали в принципе- все, но были прецеденты в виде необоснованного снижения размера данной выплаты. Далее - премия стала -квартальной, последний раз ее получили, и то не все в марте 2015 года. С этого времени премию не один сотрудник -не получал -уже практически год, хотя по факту в Курган она приходит, т.е. либо она забирает ее себе , либо я могу ошибаться по поводу факта прихода - данной премии. Самое важное - что никто не расписывается , не в какой сводной ведомости, и не видит сумм -для получения.Неоднократно были такие вещи,- сегодня у тебя премия одна, через час другая, приходишь в кабинет получать- третья. Фактически получается -все следующим образом, если вовремя в попу не поцеловал, то премии не получил, многое сводится в личностным симпатиям и отношениям, что в принципе показывает компетентность Хворостовой Е.В.. Задачи всем сотрудникам ставятся непрофессионально, практически со всех точек зрения, свое мнение или суть задачи -может поменяться за рабочий день - несколько раз. Присуще женщине -непостоянство и неуверенность. Что касается бюджетных -денег, отдельная история - деньги несколько раз выводились наличностью, через подрядчиков, за якобы оказанные услуги и т.д. Очень много денежных средств, фактически расходуются нерационально, а иногда просто халатно, оплата счетов различных подрядных и субподрядных организаций, за размещение рекламы, которая фактически отсутствует и т.д. Только за это расплачиваются простые сотрудники, якобы это их косяки. Вообщем писать можно очень много, всего и не вспомнить, некомпетентность руководства на лицо. Излил душу -давно наболело. P.S. Посмотрите на текучку кадров, в Кургане, и пообщайтесь с бывшими сотрудниками- все в один голос ответят -причина увольнения?- Коммерческий Директор Так что, дамы и господа, делайте выводы, стоит ли работать под началом такого руководства

Написать комментарий
Captcha
Ваш отзыв добавлен и будет опубликован после модерации.