| 27.04.18

Расскажу про самый дурацкий случай трудоустройства в моей трудовой биографии. Речь пойдёт о компании Navitel (ЗАО "ЦНТ"). Пришёл я на работу техническим писателем в эту организацию. Вначале, ещё на собеседовании, отметил видимое (кажущееся) отсутствие бюрократии, свойственной крупным организациям: решение о моём трудоустройстве было принято легко и быстро. В свой первый и он же последний рабочий день с утра я прошёл стандартную процедуру оформления документов, после которой меня проводили за моё рабочее место. Как водится, представили сотрудникам отдела. В течение всего дня всё было в порядке, лишних вопросов я не задавал, сидел тихо за своим рабочим компьютером и разбирался в документации. Вечером, в 18:10 я зашёл в кабинет к руководителю отдела Кузнецовой Марине, чтобы обсудить возможность слегка изменить рабочий график в индивидуальном порядке. Дело в том, что официально рабочий день в этой фирме начинается в 10:00 и заканчивается в 19:00. Поскольку я вынужден добираться до Москвы на электричке из Серпухова, мне приходится подстраиваться под расписание движения пригородных электропоездов. Это не очень удобно, но выхода у меня пока нет. Так вот, в кабинет к Кузнецовой Марине я зашёл для того, что обсудить возможность приезжать мне на работу пораньше и уходить с неё тоже чуть раньше, чтобы успеть на электричку. Других просьб с моей стороны не было. На собеседовании с сотрудницей отдела кадров мне было сказано, что решение вопроса об индивидуальном рабочем графике находится на усмотрении руководителя. Следовательно, когда я решил зайти в кабинет руководителя, чтобы обсудить важный для меня вопрос, я исходил из того, что мне было сказано на собеседовании. Каково же было моё удивление, когда руководитель категорично заявила, что предложенный мною вариант невозможен. Она также добавила, что эти вопросы я обязан был узнать еще на собеседовании. Когда же я ей сказал, что сотрудница отдела кадров Сабельникова Анна сказала мне, что данный вопрос следует решать индивидуально, Кузнецова Марина изобразила удивление и вызвала к себе Анну. Та, в свою очередь, начала отпираться, мол, не говорила ничего такого и т.д. Тут уж мне настал черед удивляться. Кульминацией стало совершенно неожиданное и, я бы сказал, неадекватное решение Кузнецовой Марины уволить (!!!) меня за то, что я осмелился задать ей свой вопрос. Реакция Сабельниковой Анны на это решение тоже была, мягко говоря, сдержанная: она не стала спорить с Кузнецовой, молча вышла, получив от нее приказ уволить меня. Слава Богу, что мою Трудовую книжку не успели замарать. Унёс оттуда ноги, что было духу. А вы, уважаемые читатели, делайте выводы, стоить ли идти вам устраиваться на работу в эту организацию по названием Navitel.

Аноним | 27.04.18

Работал с мая 2016 года дизайнером в отделе маркетинга. Застал директора отдела Марину Кузнецову, а потом и ее преемницу, Ирину Черненко. За чуть более, чем 3 месяца работы под её руководством думал, что прошла пара лет. Такое ощущение, что она НИКОГДА в жизни вообще не работала с дизайнерами. Это проявляется во всём: ТЗ ставится предельно лаконично, в духе "разработать дизайн" и всё! В лучшем случае скажут формат продукции. Ни информации, подо что это ("нужен нормальный файл в PDF", а если задашь вопрос "для печати или для веба?" тебе еще раз пояснят "нормального качества!"), ни понимания, что если нужно вносить правки, то это нужно делать в исходнике, а не разбирать финальный PDF. У человека стойкая боязнь (читать как "непонимание") печатных файлов, размер которых превышает размер, отправляемый по почте, плюс отсутствует понимание разницы между легкой превьюшкой и печатным макетом, как следствие - невозможность решить банальную задачу, когда делается превьюха для просмотра и печатный файл по ссылке. Человек не понимает процессов, происходящих в его отделе. Самый распространенный вариант "дэдлайна" - "до конца дня!" И не важно, лежал этот проект в режиме "hold" 4 месяца или вчера начался, не важно так же, нужно добавить пару запятых или сделать редизайн - главное "до конца дня!". Обычная история "ты пока готовь в печать, а я буду утверждать". На резонный вопрос "так, может, сначала утвердить, а потом - в печать?!" самый весомый аргумент из серии "я говорю готовь в печать!". В результате один макет готовится в печать пол года (!!!) и по 15-17 раз (но всегда до конца дня!). Человек просто и откровенно не умеет слушать аргументы, даже элементарно технические, когда эмоциональная составляющая исключена - как об стенку горох и талдычит своё. Информация о релизе, который должен быть в 15:00, зачастую поступает в 14:45. Контент-менеджеров загружают за 5 дней прикрутить на сайт "галерею" продуктов, причем, не просто залить фотографии, а вплоть до движка "сделать красиво" и не понимают, что этим занимаются люди вообще других специальностей.. Ну и так далее. Отдельная история как поступают с сотрудниками. Например, я, придя утром на работу, обнаружил, что у моего компьютера банально отсутствует кабель питания, и лишь начав его искать, узнал, что меня "уходят по собственному", причем, очень-очень настойчиво и одним днём. Известны случаи, когда человека, не написавшего "по собственному" даже под давлением, пересаживали в гардероб/подсобку и просто ждали, пока напишет. В общем, подумайте много и сильно перед тем, как идти туда. Снаружи всё здорово, внутри - неадекват.

Аноним | 27.04.18

Они когда-то кинули Игоря Сапунова ( http://sim77.ws/ ), получили исходный код своей системы и с тех пор пилят его. Одно время при них были люди из фуфла под названием "Здоровье Нации", что определило их сиовой перевес в любой обстановке. Неприятные корни, но это их родословная.

Виталий Кравченко | 27.04.18

О я нашел отзывы о навител. На след недели позвали на собеседованее. По существу начальница ужастная стерва уволела, за простой вапрос. Извените не верю.посмотрю сам.

Аноним | 27.04.18

Правильно. Вопрос этот надо было решать на собеседовании и не устраиваться на работу до момента получения положительного или отрицательного ответа от руководства.

Аноним | 27.04.18

Удивляюсь я. А чего не повышение зарплаты просил в первый день работы?