| 27.04.18

Не советую идти в неваду по адресу шкотова 15 а,на продукцию(вимм-билль-данн)!Ознакомившись два дня с работой и прийдя как я думала,"официально" устроиться с документами,была просто в шоке! (человек по мерчендайзерам по этому направлению находится по другому адресу сервшева 22,зовут его денис,его коньактный номер 8 (924) 315-97-77),зарплата вся полностью чёрная,никаких договоров и бумаг о трудоустройстве совершенно не предоставляют,говорит что работа у них полностью основана на доверии...ну и при трудоустройстве на любую другую вакансиию,в отделе кадров именно на шкотова 15 а,зп белая составляет не более 12 тыс..при увольнениии,если повезёт задерживают расчёт и трудовые книжки бывает.

Марина | 27.04.18

проработала в этой компании достаточное время что бы сделать определенные выводы: 1.компания несомненно является одним из лидеров поставщиков продуктов питания оптового направления. 2.четко организованная структура по службам компании. 3.присутствие известных торговых марок,что поднимает авторитет компании, дает возможность продажникам относительно легко продавать товар и быть конкурентными в торговых точках. 4.хорошая поддержка производителей товара,так как Невада работает с ними напрямую. 5.высокоорганизованная (для нашего города) складская и транспортная логистика. 6.наличие собственной розничной сети "Самбери", "Раз-Два". Недавно слышала, что Невада выкупила сеть "Калинка". 7.хорошо развитая корпоративная культура, хотя если сравнивать ее уровень с тем,что было лет 5 назад ощущается спад. 8.возможность сделать успешную карьеру. 9.качественное обучение. Это конечно несомненные плюсы. что могу отнести к минусам: 1.уровень линейных руководителей не высок. если говорить о супервайзерах и НОПах, то их работа больше сводится к анализу и оценки ситуации,по типу плохо/хорошо, причем зачастую из непроверенных источников,т.е. со слов представителя поставщика или агента. много времени проводят в офисе за "подготовкой" отчетности, не зная реальной ситуации в "полях",зачастую понятия не имеют что из себя представляет 50% существующей АКБ. По сути дела несут номинальную функцию контролера. Это связано по причине того, что крупные поставщики (Невада работает только с известными брендами)уже давно перешли на систему полного управления отделами продаж на базе дистрибьютеров, введя должности региональных,территориальных,дивизиональных, КАМ и Бог знает еще каких)) менеджеров которые полностью ведут организацию и управление продажами, оставляя дистрибьютеру обязанность обеспечивать логистику, вести финансовую часть и решать вопросы кадровой работы. 2.взаимодействие между службами хоть и построено достаточно хорошо,но не всегда бывает оперативным и эффективным.часто возникают ситуации когда задачу можно решить достаточно быстро, но ввиду неспособности некоторых руководителей оперативно мобилизироваться в нештатной ситуации приводит к затягиванию решения вопроса. 3.слабая подготовка отдела персонала. кадровый резерв имеет место быть,но изначально не несет той функции с целью которой он создавался. В КР набирают сотрудников которые отличились своими достижениями в работе,но на этом все заканчивается,какое то весомое обучение, привлечение к решению новых,повышенной сложности задач нет, т.е. возникает эффект "старой вещи" - повесила в шкаф красивое платье для праздников, а как наступил праздник поняла, что оно уже не модно и нужно брать новое, а магазины как назло закрыты или платьев нет)). Заранее прошу прощения за подобное сравнение. 4.в работе с поставщиками просматриваются прорехи в компетентности менеджеров, порой отсутствие элементарной бизнес-этики. Можно было наблюдать когда переговоры с представителями поставщиков превращались в поле боя без разбора применяемых средств и оценки возможных последствий,что приводило к частичной потере доходности проекта и потере лояльности поставщика. 5.слабо развит IT отдел, многие вопросы данной сферы в компании могут решаться очень долго создавая сдерживающий фактор в эффективности работы предприятия. 6.самым большим минусом в компании Невада считаю наличие каких то особых привилегий по отношению к менеджерам высших органов управления (имеется ввиду управленческий персонал, а не состав учредителей). Несмотря ни на какие ошибки, промахи и откровенное разгильдяйство в распоряжении вверенных им ресурсов эти сотрудники продолжают занимать свои высокие должности или перемещаться по горизонтальной линии власти, объясняя свои промахи недоработкой своих же подчиненных, стечением обстоятельств,происками врагов, влиянием Луны и т.д. На мой взгляд компании давно требуется хорошая кадровая реформа,новаторство в организации и управлении отделов продаж, взаимодействии между службами. Слышала, что что то подобное сейчас там происходит. С компании Невада я уволилась по причине того,что мне предложили в другой компании более интересную для меня должность с высоким доходом. Тем не менее,о работе в компании Невада у меня остались хорошие впечатления,там работает много моих друзей. Думаю мой комментарий скорее будет полезен менеджерам среднего и низшего звена для определения выбора при поиске работы,а так же молодым людям ищущим место для начала своей карьеры,считаю компания Невада отлично подходит для начального старта.

ната | 27.04.18

Текучка в компании огромная. Увольняют без заработной платы, либо дают лишь белую совсем небольшую часть.

123 | 27.04.18

Свинское отношение со стороны менджера по персоналу Ирины(+7 (909) 822-75-85),любит исключительно парней с ними белая и пушистая,а по отношению к девушкам симпотичным,вставляет палки в колёса,крыса ещё та,у самой жизнь личная видимо не удалась,отрывается на других!!!

лапуля | 27.04.18

Проходила собеседование у Ирины, чувствуется профессионализм, ну любит человек стрессовые интервью, а Вы 123 просто его не прошли. Я конечно не знаю симптоматичная Вы или нет, но Ирину могу отнести с самым симптоматичным менеджерам по персоналу города Хабаровска (и кстати у нее кольцо обручальное на пальце)