ОАО "Парнас-М"
Профессиональная область:
Продукты питания и напитки
Регион:
Санкт-Петербург

Комментарии (5)

| 27.04.18

У генерального директор Удачина Сергея Петровича отбор девочек в общий отдел на должность секретаря-референта отлажена по избитой схеме.Сначала он берет их на работу, склоняет к сексу, если ему отказывают, долго эти девочки (даже если они прекрасные работники) не задержатся. Текучка дикая. Остальные работники предприятия не успевают запомнить новоприбывших. Максимум работы - это год. При всем при этом 3-4 мес. задержки зарплаты. Абсолютный бесперспективняк!!!

олег | 27.04.18

ну и потрахалась бы, что в этом такого? Всё равно же дома письку свою теребонькаешь или сдаёшь в пользование какому-нибудь васе. А так и зарплату бы прибавил. Не понимаю. Или цену себе набивала? Думала, будет бегать за тобой? Пфф, таких, как ты - миллион. Прогадала ты - не стал он за тобой бегать, вот теперь и жалеешь, что дырочку свою не смогла продать.

Аноним | 27.04.18

Да ... мужик с харизмой сегодня большая редкость!! В основной массе или пузанчик или какой-нибудь инфантильный. Обмельчала мужская порода. А этот видимо из Красной книги

Ольга | 27.04.18

Была на двух этапах собеседования на прошлой неделе. Первые впечатления положительные и только сегодня решила поискать компанию в списках. Была удивлена прочитанным. Кадровичка спустилась сразу же. Приятная девушка, после беседы с ней пообщалась с начальником отдела - то же ничего такого, что бы оттолкнуло. Встреча с директором была скомкана из-за какого-то совещания, но в целом дядечка приятный - чувствуется мужская харизма. Вопросы задавал вполне корректные - ни чего такого, что бы насторожило. Может у автора первого поста какие-то личные мотивы?

Алёна | 27.04.18

Ого, хотела туда секретарем устроиться. Приехала, позвонила снизу в отдел кадров, прождала 15 минут, когда за мной спустятся и уехала. Очухались только через полчаса, звонили, просили вернуться. Видимо бог отвёл от этого гадюшника.

Написать комментарий
Captcha
Ваш отзыв добавлен и будет опубликован после модерации.