- Профессиональная область:
- Электроника, бытовая техника
- Регион:
- Санкт-Петербург
| 27.04.18
Система мотивации складывается из зарплатной и бонусной части, но везде есть подвох, т.к сама мотивация разработана таким образом, что бы люди много не зарабатывали, поэтому отклад зависит от штучного плана, чем больше закрыли, тем больше оклад. То есть что получается, если у вас бонус на один товар больше, а на другой меньше в 2 раза, а по плану вы должны продавать тот, который меньше, либо оклад маленький будет, а так бонусы. Вроде бы все ничего, но если делаешь что-то одно, то по другому провал. Заработать сейчас в компании очень сложно, планы ставят невыполнимые. Раньше было лучше, компания развивалась, а сейчас она слишком известная, чтобы мотивировать сотрудников.
Жанна Адеева | 27.04.18
а я вот не соглашусь по поводу планов невыполнимых. естественно планка задана очень высокая т.к. и организация не конторка какая-то а стремительно развивающаяся. товара очень много, он продается и еще как продается - он популярный и качественный, отсюда и спрос. другой вопрос если тот же консультант например не владеет мозгом и языком, отсюда непонятки и невозможность отрабатывать план. так что прежде чем искать виноватых вокруг - загляните в себя.