Официальное заявление | 27.04.18

Нижеперечисленные граждане, которые пишут сообщения на настоящем форуме, под разными псевдонимами, никогда не состояли в трудовых отношениях с ООО «РуссРегион-группа компаний», все они являются руководителями, штатными работниками незначительных агентств недвижимости либо просто «черными» риэлторами. Предостерегаем лиц, посещающих данный сайт иметь дело с этими мошенниками, которые, выступая от имени нашей компании, пытаются таким образом дискредитировать ее, для того получить конкурентные преимущества. Вот их имена: 1) АНДРИАНОВ Михаил Александрович (Москва, бульвар Яна Райниса,16-1-103);2) БРАЖНИКОВ Сергей Сергеевич (МО,Солнечногорский район,п.Менделеево, ул. Институтская,9-33), 3)КАЛАЧЕВ Александр Александрович (Москва, ул.Домодедовская,46-8);4)САРНЕЦКИЙ Алексей Викторович (Москва,ул.Братиславская,27-1317);5)Туголуков Антон Валерьевич(МО,Солнечногорский район,п.Менделеево, ул. Институтская,12-67). Что касается Бахарева Александра Александровича, то он действительно, крайне непродолжительное время работал в компании на должности исполнительного директора (3 месяца). При этом умудрился, подобно Шуре Балаганову, при ежемесячном окладе в 150 000 рублей, сделать попытку получить с клиента дополнительное вознаграждение в размере 10 000 рублей, за что и был с позором уволен из фирмы. Полученное им незаконное вознаграждение было с извинениями возвращено клиенту.

Для тех, кто читает эти диалоги в Ингушетии | 27.04.18

Все разговоры о том, что кто-то пытается «проблему конфликта переложить из плоскости трудового спора (где они явно являются нарушителями закона) в плоскость якобы разжигания национальной вражды, попытаться хоть как то оправдаться и уйти от ответственности, прикрываясь таким хрупким щитом, как сложный национальный вопрос в нашей стране (и не только)» опровергаются массой сообщений из этого форума, которые являются экстремистскими и унижающими достоинство человека по национальному признаку.Предположим. что все негативные высказывания о работодателе имеют место, причем здесь его национальность ? А вот причем, граждане: 1) АНДРИАНОВ Михаил Александрович (Москва, бульвар Яна Райниса,16-1-103);2) БРАЖНИКОВ Сергей Сергеевич (МО,Солнечногорский район,п.Менделеево, ул. Институтская,9-33), 3)КАЛАЧЕВ Александр Александрович (Москва, ул.Домодедовская,46-8);4)САРНЕЦКИЙ Алексей Викторович (Москва,ул.Братиславская,27-1317);5)Туголуков Антон Валерьевич(МО,Солнечногорский район,п.Менделеево, ул. Институтская,12-67) являются участниками 1 и 2 антитеррористических операций на территории Чеченской республики, с чем связана антивайнахская направленность данного форума.Бахарев Александр Александрович сам в боевых действиях не участвовал, но активно участвует в розжигании межнациональной розни на настоящем форуме. Таким образом целью данного форума является не осуждение действий работодателя, а распространение, порочащих слухов, направленных на подстрекательство к экстремистской деятельности и разжигание межнациональной розни. Участников форума несколько раз предупреждали, чтобы они прекратили антивайнахскую деятельность, поэтому последствия их противоправных действий лежат на их совести.

Найти работу будет еще сложнее | 27.04.18

В январе в интернете было размещено в 1,7 раза больше вакансий, чем в декабре. Но найти работу при этом не стало легче. При этом государство нашло способ сэкономить на уволенных сотрудниках. В первой половине января рынок труда не проявлял особой активности. В период с 20 декабря по 7 января новые резюме либо вакансии практически не публиковались. Ситуация заметно оживилась после праздников, к концу месяца. Однако большинство вакансий заявлялось работодателями с целью прозондировать почву или обновить собственную базу претендентов. Наиболее сложно в январе было найти работу логистам, секретарям и маркетологам. Негативное соотношение В отличие от декабря, январь ознаменовался ростом количества предложений по работе практически по всем направлениям. Однако специалисты рынка не спешат расценивать эту тенденцию как сигнал к выходу из кризиса. Скорее можно говорить о том, что работодатели заведомо выставляют "неживые" предложения по работе, чтобы составить базу потенциальных работников или найти специалистов подешевле. "Специалисты по кадрам некоторых компаний не скрывают того факта, что, публикуя вакансии, формируют кадровый резерв, информируя о вакансиях, которые не являются открытыми в данный момент", - рассказывает Татьяна Топчий, директор по маркетингу и PR HeadHunter Украина. Несмотря на рост предложений, в январе сохранилась динамика отрыва в соотношении между количеством размещенных вакансий и резюме. По многим вакансиям количество резюме в несколько раз превышает количество предложений работы. Заинтересованность есть в высококвалифицированных специалистах. Спроса на персонал с опытом работы 1-3 года практически нет. Как отмечает Топчий, в среднем количество откликов на одну вакансию в январе составило 33 человека. В октябре на одно предложение откликалось вдвое меньше - 16. "По некоторым профессиональным направлениям, например, маркетингу, среднее количество откликов на одно предложение может достигать и 150", - утверждает Топчий. Наиболее активно в январе пытались найти работу менеджеры по продажам (2,8 тысячи новых или обновленных резюме), специалисты в сфере логистики и транспорта (1,6 тысячи), а также секретари (1,5 тысячи). Стремительно растет количество соискателей работы в сфере гостиничного бизнеса и туризма, маркетинга, а также журналистики. Всего по данным Job.Ukr.net, в январе на портале было размещено более 20 тысяч новых резюме. Для сравнения, в декабре этот показатель составлял 15,2 тысячи. Большое количество безработных маркетологов и журналистов представители рекрутинговых компаний объясняют снижением продаж на рекламном рынке. Как отмечает PR-менеджер компании "УкрНет" Николай Тимошенко, следствием снижения рекламной активности стали массовые сокращения на телевидении, в прессе и рекламных агентствах. Из-за сокращения рекламных бюджетов многие СМИ сократили штат, а некоторые медиа закрылись вовсе. В то же время соотношение между количеством резюме и открытыми позициями специалистов по связям с общественностью незначительное. Количество резюме всего в 1,2 раза больше, чем свободных вакансий. Тимошенко этот факт объясняет переориентацией компаний с рекламы на PR. "Ввиду экономического кризиса многие компании не имеют финансовой возможности проводить дорогие рекламные акции и заменяют рекламу пиаром, который обходится им значительно дешевле", - констатирует он. Зарплата будет в гривнях Нестабильный курс доллара приводит к тому, что все больше компаний в своих предложениях переходят на гривню. По данным HeadHunter, в январе в 60% вакансий зарплата указывалась в долларах, 39% - в гривнях и 1% - в евро. Для сравнения, в начале 2008 года, когда курс валют был стабильным, для 95% вакансий зарплата номинировалась в долларах. Как утверждает Топчий, часть компаний указывает зарплаты в долларах практически по инерции. "При разговоре с кандидатом, как правило, сообщается сумма зарплаты в гривнях. Это говорит о том, что тенденция перевода заработных плат в гривню будет иметь продолжение", - считает она. Если говорить о размерах предлагаемых зарплат, то они уже который месяц снижаются как в долларах (заявляется по курсу 5), так и в гривнях. По сравнению с декабрем выросли предлагаемые зарплаты лишь у бухгалтеров и финансистов, юристов, лингвистов и специалистов в сфере строительства. "Компаниям нужно минимизировать издержки в системе налогообложения", - объясняет заинтересованность компаний в опытных финансистах Тимошенко. По данным Job.Ukr.net, наиболее существенно в январе упали предлагаемые зарплаты для системных администраторов - сразу на 200 долларов (по курсу 5 гривен за доллар).

ВНИМАНИЕ !!! | 27.04.18

Через три месяца ожидаются массовые увольнения Украине грозит новая волна сокращений, считают в Государственной службе занятости. Весной на рынок труда могут выйти 2 млн сотрудников, которые сейчас работают в режиме неполной занятости. Аналитики ожидают массовых сокращений в промышленности, торговле и сфере услуг. Директор Государственной службы занятости (ГСЗ) Владимир Галицкий вчера заявил журналистам, что через три месяца в Украине может пройти вторая волна сокращений. По его словам, если экономика не заработает, а предприятиям - в первую очередь обеспечивающим валютный приток в страну и пока еще стабильно платящим налоги в бюджет - не возобновят кредитование, работодатели не смогут больше держать в штате сотрудников, которые были переведены в режим неполной занятости. "Необходимо финансово поддержать такие предприятия",- отметил господин Галицкий. Трудности могут ожидать прежде всего тех, кто переведен на неполный рабочий график или находится в отпуске за свой счет. По данным Госкомстата, в декабре в отпуск за свой счет были отправлены 829 тыс. человек, или 7,5% от общего количества штатных сотрудников (в октябре - 321,5 тыс., или 2,8%). В режиме сокращенного рабочего времени находились еще 928 тыс. человек, или 8,5% (в октябре - 270,8 тыс., или 2,4%). Как сообщил Владимир Галицкий, в январе-феврале рынок труда замер, достигнув определенного пика. В январе служба занятости зафиксировала снижение количества обращений уволенных сотрудников по сравнению с декабрем - на 129,3 тыс. человек - до 157,5 тыс. Если в конце года в центры занятости ежедневно обращались до 5-7 тыс. безработных, то сейчас - 1 тыс. человек. Кроме того, замедлились темпы сокращения количества вакансий (в декабре - уменьшение на 2 тыс., в конце января - на 500), хотя, по словам господина Галицкого, количество претендующих на одно рабочее место в начале года оставалось достаточно высоким - 11 человек. По данным ГСЗ, на вечер 16 февраля на учете в центрах занятости находилось 931,9 тыс. безработных, что на 3,9 тыс. человек меньше (935,8 тыс.), чем было зарегистрировано 27 января. Эксперты сокращение количества обращений в службы занятости объясняют длительными новогодними праздниками. Аналитик Бюро экономических и социальных исследований Елена Осинкина считает, что для многих незанятых закончился годовой срок получения официального статуса безработного и они были сняты с учета из-за отказа принимать предложенную ГСЗ подходящую работу. Однако уже к апрелю-маю количество безработных будет резко увеличиваться и достигнет 1,2-1,3 млн человек (годовой прогноз ГСЗ - 3 млн человек), прогнозируют эксперты. "Вторая волна роста безработицы начнется уже к концу февраля. Скажется падение промышленного производства на 35%. Промышленность не набирает оборотов, и никто не будет держать сотрудников - в течение трех месяцев от них начнут избавляться",- прогнозирует госпожа Осинкина. Ведущий научный сотрудник Института демографии и социальных исследований НАН Украины Лидия Ткаченко добавляет, что сокращению кадров через два месяца будет способствовать украинское законодательство, обязывающее работодателя сообщать о своих намерениях наемному сотруднику. "По истечении этого срока можно ожидать роста безработицы",- говорит она. Аналитики считают, что наиболее уязвимыми к сокращениям могут оказаться работники промышленных предприятий, торговли и сферы услуг. "Услуги не требуют большого объема квалифицированной силы, эта сфера не такая инвестиционно затратная - не нужно, чтобы окупался вложенный капитал, поэтому там проще расстаться с персоналом",- объясняет Елена Осинкина. По словам госпожи Ткаченко, в сфере торговли проблемы могут усугубиться лишь у крупных торговых сетей - с поставщиками и средствами для оплаты товара. Между тем Лидия Ткаченко считает, что с приходом весны работу можно будет найти в сельскохозяйственной отрасли и сфере туризма.

РЕЗЮМЕ. | 27.04.18

Взгляд с разных сторон баррикады. В процессе построения карьеры мне пришлось побывать и в качестве соискателя и в качестве работодателя, и поэтому мой опыт может помочь избежать досадных ошибок в процессе поиска работы. Прежде всего хотелось бы отметить, что резюме является необходимым, но не достаточным условием трудоустройства. Наличие профессионального резюме не гарантирует немедленного приглашения на собеседование. С другой стороны, некачественно составленное резюме резко снижает Ваши шансы на успех. Актуальность резюме очень сильно зависит от состояния рынка труда. Еще полгода назад катастрофическая нехватка персонала заставляла рекрутеров игнорировать некоторые ляпсусы в резюме соискателей. Хотя студентам с незначительным опытом работы качественное резюме позволяло опередить конкурентов. В настоящий момент, количество вакансий резко снизилось, в то время как количество соискателей растет с каждым днем, что повышает ценность профессионального резюме. РЕЗЮМЕ. Взгляд соискателя. Начиная построение карьеры, я сразу же осознал ценность резюме. В конце 90-х единственной возможностью было составить резюме самостоятельно. Вооружившись всеми доступными материалами и взяв образцы резюме, я принялся за работу. Задача была нелегкая, но, потратив несколько недель времени, я написал, как мне казалось идеальное резюме. Имея хороший опыт работы и «идеальное» резюме, я решил попытать счастья в серьезной компании. На собеседование меня не пригласили, потому что в резюме была сделана всего лишь одна ошибка, которая решила исход дела: я написал «рекламная компания» вместо «рекламная кампания». Одна буква испортила (разрушила) все мои планы. Я понял, что даже незначительная мелочь может играть решающую роль в вашей судьбе (думаю, вы слушали о так называемом эффекте бабочки). Важность резюме я осознал во время обучения в Соединенных Штатах. При найме на работу в США резюме и рекомендательные письма являются основными критериями для отбора сотрудников. Поэтому многие университеты читают специальные курсы по составлению резюме и поиску работы. Целый ряд компаний предлагают профессиональные услуги по написанию резюме, CV и сопроводительных писем. Иностранные бизнесмены и украинские менеджеры, прошедшие обучение за рубежом, внедрили культуру написания резюме в Украине. Таким образом, я сделал вывод, что резюме становится основным критерием при приеме на работу в Украине, особенно в иностранных компаниях. Проанализировав свои ошибки, я решил подойти более серьезно к вопросу составления резюме. Моим главными недостатками были частая смена мест работы и даже направлений деятельности. Изучив иностранный опыт написания резюме, я понял, как можно завуалировать недостатки и даже обратить их в достоинства, не обманывая работодателя. Я подготовил функционально-хронологическое резюме, которое позволяет сделать акцент на функциональных обязанностях, отодвинув историю трудоустройства на второй план. Новое резюме обеспечило мне приглашения на собеседования в ряд крупных иностранных и отечественных компаний. Дальше уже все зависело от меня, а не от случая. Таким образом, качественно составленное резюме способно даже обернуть ваши недостатки в достоинства, не обманывая работодателя. Главный совет соискателям: не пренебрегайте резюме. Качественное резюме откроет вам дорогу в серьезные компании и ускорит вашу карьеру.

РЕЗЮМЕ. | 27.04.18

Взгляд с разных сторон баррикады (Часть 2). Вторая часть статьи представляет собой взгляд работодателя на проблему первичного отбора персонала. Я надеюсь, что, изучив мой опыт, соискатели поймут принципы мышления работодателя и сделают соответствующие выводы. РЕЗЮМЕ. Взгляд работодателя. В качестве вступления я хотел бы рассказать анекдот, который четко описывает процесс первичного отбора кандидатов во многих компаниях. «Опытный и молодой рекрутеры отбирают кандидатов по резюме. На столе лежит пачка из нескольких сотен резюме. Молодой рекрутер говорит: - Нужно прочитать все резюме и отобрать лучших кандидатов. Опытный рекрутер берет половину пачки и выбрасывает в мусорную корзину со словами: - Этим кандидатам сегодня не повезло, а неудачники нам не нужны». В действительности, все не так печально, но первичный отбор кандидатов происходит иногда по субъективным критериям. Построив карьеру и оказавшись по другую сторону баррикады, я теперь могу взглянуть на резюме со стороны работодателя. Основная проблема для работодателя - выбрать наиболее подходящих кандидатов для собеседования и не тратить время на неадекватных соискателей. Профессионально составленное резюме привлекает внимание и выделяет кандидата, но 95% резюме составлены непрофессионально и не дают четкого представления о кандидате. В таком случае, мы используем несколько подходов для первичного отбора претендентов. Первый подход заключается в делегировании первичного отбора резюме рекрутерам или ассистентам. Они тщательно просеивают все резюме и отбирают среди них те, которые удовлетворяют заданным критериям. Несмотря на кажущийся объективизм данного подхода, он имеет ряд существенных недостатков. Часто не очень профессиональные рекрутеры или ассистенты подходят слишком формально к отбору кандидатов. Так, если кандидат не удовлетворяет хотя бы одному из формальных требований, его резюме отбраковывается. Это приводит к потере очень перспективных работников. Если же предварительный отбор производит опытный рекрутер, он анализирует резюме более гибко, обращая внимание не только на формальный опыт, но и на потенциал кандидата. Я могу привести яркий пример из собственного опыта. Однажды я пытался получить работу в очень серьезной компании. Я не удовлетворял половине формальных требований по опыту работы и образованию. Опытный рекрутер увидел мой потенциал и дал мне шанс. В результате, я получил работу и спустя несколько месяцев уже стал руководителем. Главный вывод из данной истории: работодатели понимают, что резюме не дает 100% гарантии при отборе персонала. Ваша основная задача – попасть на собеседование. Стоит отметить, что делегирование первичного отбора персонала не всегда избавляет от субъективизма. Некоторые ассистенты отбирают резюме по знаку зодиака или внешним данным соискателей. Второй подход заключается в самостоятельном отборе резюме руководителем. Преимуществом данного подхода является большая гибкость в отборе персонала. Руководитель не смотрит слишком формально на требования к кандидату. Недостаток данного подхода заключается в том, что у руководителя мало времени для тщательного анализа каждого резюме. Поэтому даже некоторые перспективные кандидаты могут быть пропущены. Подводя итоги, можно отметить, что немаловажной задачей при поиске работы является прохождение первичного отбора. На этой стадии резюме и сопроводительное письмо являются одними из самых важных инструментов. Они должны выделяться как внешним оформлением, так и профессионализмом. В идеале, и резюме и сопроводительное письмо должны писаться индивидуально под каждую вакансию. Если Вы прошли первичный этап отбора и попали на собеседование, не стоит [censored] Собеседование также является одним из самых важных и серьезных этапов отбора сотрудников. В следующих статьях я постараюсь дать полезные советы по успешному прохождению собеседования. Успехов Вам в поиске работы!

Людмила Ксенз | 27.04.18

Грузчики - направо, повара - налево В базе Государственной службы занятости на сегодняшний день насчитывается порядка 84,5 тыс. вакансий. Большинство из них рассчитаны на слесарей, токарей, фрезеровщиков, электромонтеров, маляров, неквалифицированных рабочих, хотя в последнее время появился спрос также на менеджеров по продажам и IT-специалистов. Но в каждом регионе свои особенности. К примеру, в Крыму по-прежнему есть работа для строителей, обслуживающего персонала в отели, поваров, официантов. В Луганске требуются швеи, электросварщики, слесари, подсобные рабочие. В Кировограде, Полтаве, Виннице есть заявки на работников пищевых предприятий, технологов и сельхозрабочих. В Западной Украине лидируют предложения от компаний, работающих в сфере услуг. Эксперты не исключают, что, израсходовав последние накопления, сограждане возьмут эту информацию на вооружение и начнут колесить в поисках работы по всей стране. Впрочем, даже легким на подъем соискателям заполучить вакансию будет сложно. Ведь на каждое рабочее место в различных регионах претендуют от шести до 72 человек. Судя по официальной статистике, лучше всего обстоят дела в промышленных регионах: Донецкой, Днепропетровской, Запорожской, Луганской и Харьковской областях. Наиболее проблемные - западные области, в частности Ивано-Франковская и Хмельницкая, где конкурс соискателей составляет 72 и 55 человек на место соответственно. Регионы, традиционно считающиеся депрессивными (Кировоградская, Винницкая, [censored] обл.), "болтаются" посредине: на одно рабочее место здесь претендуют 20–30 безработных. Но в реальности ситуация едва ли не прямо противоположная. Крупные промышленные предприятия действительно подали в феврале в центры занятости определенное число вакансий, однако на сегодняшний день практически все они заморожены, хотя пока и не снимаются с предложения. Параллельно компании уже начали либо готовят сокращения штатных сотрудников. Например, в середине марта Алчевский металлургический комбинат предупредил о планируемом сокращении порядка 3 тыс. из работающих сейчас 17 тыс. специалистов. В ИСД необходимость сокращения штата поясняют ухудшившимся положением на рынке: если в феврале спрос на продукцию комбината временно оживился, то сейчас снова наблюдается спад, который, судя по всему, может оказаться затяжным. По тем же причинам к концу весны рискуют стать безработными и около 4 тыс. сотрудников "Азовмаша", что составляет почти 20% штата предприятия. По данным Днепропетровского горсовета, уже в апреле в городе ожидаются массовые увольнения, в результате которых на рынок труда будут выброшены порядка 15 тыс. человек, а общее число безработных достигнет 40 тыс. (а это 10% трудоспособного населения города). В традиционно депрессивных регионах ситуация чуть лучше. Пищевые предприятия, которые кормят эти области, тоже сокращают объемы производства, хотя и не так резко, как промышленники: с начала года молочные и мясоперерабатывающие комбинаты снизили обороты на 15–20%, а кондитерские и хлебобулочные - на 5–10%. Соответственно, пока сокращения затронули не более 10% штатных сотрудников этих компаний. В западных регионах Украины ситуация неоднозначная. Несмотря на заявления чиновников о большой армии безработных и мизерном списке вакансий, доходы местного населения остаются достаточно высокими. По данным ФПУ, порядка 5–7 млн наших граждан, прежде всего из западных регионов, продолжают трудиться за рубежом. В минувшем году они перечислили родственникам в Украину $8,5 млрд. Сейчас эти средства оказались неплохим подспорьем для тех, кто вынужден возвращаться на родину - в Ивано-Франковской, Черновицкой, Волынской областях растет число мелких предпринимателей, вкладывающих деньги в сферу услуг и торговлю. Впрочем, тучи сгущаются и над этими областями. Аналитики Федерации профсоюзов прогнозируют, что начавшееся возвращение заробитчан на малую родину вскоре приобретет лавинообразный характер. Ведь все большее число стран намекают нашим соотечественникам, что больше не намерены обеспечивать их работой. К Болгарии, Испании и Италии на прошлой неделе присоединилась Чехия, которая официально заявила о прекращении выдачи рабочих виз гражданам Украины, Молдовы, Вьетнама и Монголии. На сегодняшний день в этой стране трудятся около 90 тыс. украинцев, которые, не сумев продлить визы, вернутся на родину в течение ближайших трех месяцев. "Общее же количество мигрантов, которые к осени приедут домой, достигнет 2 млн человек", - прогнозируют эксперты. Такая огромная армия лишних работников еще больше усилит давление на стремительно сокращающийся рынок труда и приведет к ужесточению конкуренции за еще сохранившиеся рабочие места. Впрочем, большинство заробитчан не намерены долго задерживаться на родине и планируют при первой же возможности снова отправиться на заработки.

ВНИМАНИЕ !!!! | 27.04.18

К осени без работы рискует оказаться каждый третий специалист, что существенно усилит конкуренцию за вакансии и активизирует трудовую миграцию. Треть страны на диване Отечественные предприятия опять вынуждены сокращать персонал. По данным Федерации профсоюзов Украины, на сегодняшний день без работы остались не менее 3 млн наших сограждан, что почти вдвое превышает показатели начала года. Заведующий отделом по вопросам занятости ФПУ Богдан Оверковский добавляет, что еще не менее 2 млн украинцев находятся в отпуске за свой счет, а каждый пятый - работает по неполному графику, то есть реальные показатели безработицы еще выше. Причем кризис на рынке труда весьма далек от обещанного "дна", которого страна, по прогнозам аналитиков, должна была достичь еще в марте. В Федерации профсоюзов ожидают, что уже к осени без работы останутся не менее 5-7 млн человек (всего в Украине 21 млн трудоспособного населения). Столь пессимистические прогнозы эксперты подкрепляют показателями отечественной экономики. С начала года объемы производства в машиностроении снизились на 56%, в металлургии - на 46%, в химической промышленности - на 42%. Общее падение промышленного производства составило 25%. "Соответственно снижается и потребность предприятий в рабочей силе", - констатируют в информационно-аналитическом отделе федерации. Хотя государственные чиновники называют более оптимистические цифры. По данным Министерства труда и социальной политики, по состоянию на 1 марта в Украине зарегистрированы чуть более 900 тыс. безработных, а количество специалистов, пребывающих в вынужденных отпусках, по сравнению с февралем снизилось вдвое - до 570 тыс. Об уменьшении армии безработных рапортуют и на местах. Первый заместитель директора Крымского центра занятости Игорь Воробьев утверждает, что по состоянию на 1 марта у них на учете стояли 30 тыс. незанятых граждан, а на 1 апреля - уже почти на 1 тыс. меньше. "В ноябре к нам ежедневно обращались не менее 230 человек, в январе - 200, в феврале - 60, а в марте - до пяти крымчан", - констатирует Воробьев, добавляя, что снизился и конкурс на одну вакансию - с десяти до восьми человек. В Луганском центре занятости говорят всего о 3 тыс. безработных, для которых якобы существует более 1 тыс. вакансий. В Харьковском центре занятости зафиксировали 51 тыс. безработных, что составляет 2,9% трудоспособного населения (в прошлом году - 2,1%). Но местные чиновники признают, что еще около 25 тыс. человек работают всего несколько дней в неделю или находятся в отпусках за свой счет и, если ситуация в отечественной экономике не улучшится, имеют все шансы пополнить армию безработных. Богдан Оверковский из Федерации профсоюзов поясняет существенные расхождения в их подсчетах и официальных данных тем фактом, что в целях экономии выплат государство ужесточило правила регистрации безработных. В феврале правительственным постановлением центрам занятости запретили ставить на учет селян, имеющих в своем распоряжении земельные наделы площадью от 25 соток. "Традиционно же в структуре незанятого населения 50% составляли именно сельские жители", - говорит эксперт. А в конце марта Кабмин принял постановление, позволяющее центрам занятости лишать статуса безработного и, соответственно, выплаты пособия по безработице граждан, которые дважды отказались от участия в общественных работах. Учитывая, что последним разрешено проводить до 180 дней в году, а уровень их оплаты традиционно низок, можно предположить, что отказников будет немало. Аналитики также добавляют, что многие украинцы не спешат на биржу, разуверившись в эффективности государственной помощи. "Летом население попытается заработать на приусадебных участках, сезонных работах, и в рекреационных зонах - на курортниках. И только к осени вновь устремится на биржи", - считает Воробьев.

Это интересно | 27.04.18

Заранее установленный dead-line ухудшает качество работы Многие люди выполняют свои рабочие обязанности лучше, если главным условием являются жесткие временные рамки. Но новое исследование Университета Оулу /Финляндия/ свидетельствует о том, что люди не способны эффективно работать под постоянным давлением дедлайна и по-прежнему обладать новаторским подходом к делу. Эксперты рассмотрели психологическое воздействие давления времени на выполнение проектов и заметили, что работа на время отрицательно влияет на общую производительность труда, его качество и инновационность. Не случайно так широко распространенный термин дедлайн /dead-line/, которым обозначают жесткие временные рамки, в качестве американизма переводится как черта вокруг военной тюрьмы, за которую заключенные не должны выходить. По словам специалистов, временные сроки сдачи проекта имеют положительную роль на результативность работы только в краткосрочной перспективе. Но если работать под давлением времени постоянно, добиться успехов будет всё сложнее. Авторы исследования зафиксировали потенциально негативные и длительные последствия сжатых сроков на качество работы и установили, что давление времени, в конце концов, приводит к психической усталости и задержке мозговой функциональности, а также мешает разработке нововведений. Особенно такие отрицательные эффекты затрагивают моральный дух команды и вредят работоспособности всех сотрудников. Психологи считают, что руководители должны лояльно и разумно относиться к временным срокам сдачи проектов и не строить нереалистичных иллюзий насчёт способностей сотрудников. Был сделан вывод, что эффективная работа требует чёткого баланса спроса и возможностей человеческих ресурсов. Несмотря на вполне приемлемую официальную статистику, отечественный рынок труда продолжает катиться в пропасть. Так и не дождавшись обещанного оптимистами "дна" кризиса, предприятия опять принялись чистить штатные расписания. Причем, как и во время первой волны сокращений, основной удар вновь пришелся на промышленные регионы, лишь срикошетив по депрессивным областям.

Таисия Герасимова | 27.04.18

Сокращение обошло стороной далеко не всех В I квартале удержались от соблазна сократить персонал всего 5 банков из 17 крупнейших, из которых 2 даже расширили штат. ВТБ набрал дополнительно тысячу сотрудников, в банке "Форум" число работающих возросло на 700 человек. Остальные финансисты занимались "чисткой персонала". Больше остальных отличился ПриватБанк, сокративший на протяжении первых трех месяцев 2,3 тыс. человек, что составляет 7% от персонала банка. "Это естественный процесс, связанный с сокращением объемов целого сектора рынка, в первую очередь потребительского кредитования", - объяснили в пресс-службе ПриватБанка. Альфа-Банк сократил 1,1 тыс. специалистов, это чуть больше 20% сотрудников. "У Альфа-Банка хотя и небольшая сеть отделений, но было много так называемых точек продаж в магазинах бытовой техники. Сейчас потребкредиты неактуальны, поэтому многие малоквалифицированные сотрудники оказались не нужны", - считает аналитик ИК "Тройка Диалог" Евгений Гребенюк. Затраты на персонал включают в себя заработную плату сотрудникам, бонусы, премии, а также расходы на тренинги, обучение сотрудников и другие программы для личностного роста персонала.